3月29日全国法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”动员部署会召开后，我院立即组织对标学习，举全院之力攻克执行难，制定多项措施，积极推动开展决胜基本解决执行难攻坚顺利开展。主要做法：

一是明确一个工作目标。对标第三方评估指标体系，补齐短板，破解难题。突出重点，抓住关键，瞄准“三个90%”的目标任务，开展挂图作战，持续精准发力，确保执行工作全面整体推进，树立决胜基本解决执行难的信心与决心。

二是组织一个工作专班。将决胜“基本解决执行难”攻坚作为2018年重点工作，纳入年度工作要点中进行部署安排。成立工作专班，由一把手挂帅，分管副院长、执行局全体成员以及政治处、办公室、行政科、法警大队等部门负责人为成员。

三是召开一次誓师大会。在全院召开决胜“用两到三年时间基本解决执行难”攻坚战誓师大会，在会上，执行局局长部署攻坚战工作方案，分管副院长做工作动员讲话，党组书记、院长进行工作部署并提工作要求，确保第三方评估顺利达标。

四是进行一次人员充实。做好人员保障，以多种方式补充执行力量。今年以来，通过从其他部门调配、借用、新招录人员等方式，分两批增加10名青年干警，安排在执行一线办案，缓解当前执行部门案多事杂人少的矛盾。

 五是制定一项工作纪律。分管执行工作的副院长、执行局全体成员自愿放弃休息，确定每周二、四晚上和周六全天加班加点，对照第三方评估指标查漏补缺，发扬连续作战、持之以恒的精神，向决胜基本解决执行难发起总攻。

六是开展一个专项活动。以狠抓终本案件为“基本解决执行难”重要突破口，开展终本案件专项清理活动。通过全面的清查摸清底数，清理出2018件终本案件并登记造册。自5月初启动专项行动以来，已清理完毕700余件，取得的成效显著。

七是每两周做一次专题汇报。每两周在办公会上明确议题，由执行局长向办公会汇报“基本解决执行难”工作进展。办公会现场办公，及时解决执行工作存在的困难和问题，确保如期打赢“基本解决执行难”这场硬战。